中年危机,如何化危为机

职场的中年危机表现形式在前面已经说过了，具体的解决办法如下：跟上自己职业潮流，永远保持学习状态。在自己的领域开拓进取，这样就能永远利于不败之地。只有能力和成就才是你的立身之本。

中年人一方面感慨于自己的能力不能得以施展、自己的抱负无法实现，另一方面受家庭与社会环境的束缚、逐渐偏离职场的中心地位。这便是“职场中年危机”，一场到了中年才会懂的年龄危机，一场关乎家庭与未来的个人危机。

阳明心学53――“化”危为机

王阳明心学精髓及解释如下：第一等事应是读书做圣贤。世人以落第为耻，我却以落第动心为耻。我已超脱了得失荣辱，只是还无法超脱生死。

观法无我（觉真相）（或念心经）（或阳明四句教：无善无恶心之体 有善有恶意之动 知善知恶是良知 为善去恶是格物）我是觉，这一切都是我创造的，这不是真的，这只是我做的一场梦而已。

立志，立下良知的根。良知，知善知恶是良知。良知只在人心的自然灵觉处，人只要真诚，就可以知道什么是良知。有人问如何立志。先生说：“只要心心念念存养天理，就是立志。

危与机并存什么情况下危能转化成机

即使看似无望的情况下，仍然有可能找到一条新的出路，使局面得到解决。如果认真思考形势，及时采取正确的行动，可以使困境变成机遇。只要勇于面对困难，找到解决问题的方法，就能够在危难之中发现转机，并取得最终的胜利。

人们常常说“危机到了，危机到了！”可是我认为，危机并不是危险，而是应该分开，变成“危”与“机”。就拿最近发生的金融危机来说吧，很多公司因为物价的偏差而倒闭了。

危中寻机，方能化危为机。世事浮华中裹挟着危与机，需要我们在危中寻机。

在我们遇到岗位困境的情况下，你的第二技能很可能会变成 第一技能，帮你摆脱困境，随后你再再次塑造自身的下一步热情，寻找代替的第二个技能。那样你的职场生涯才可以持续迭代更新，你的人生才可以不断杀怪爆装。

第二条就是当机立断。危机处理过程之中，组织必然是一派乱象。不仅是正常的运转秩序被打破，还有可能引发一轮轮小冲突。

结合辩证唯物主义谈谈如何准确把握危和机的关系,从而转危为机

危机，就是危险和机会。分开看就能发现：这个词一半是危险一半是机会。俗话说：“福祸相依”，本杰明富兰克林说过：极致的利他就是利己。可见机遇常和危险相伴，危险存在的同时一定伴随着机会。

。1世界的事物都是不断发展变化的，市场经济也是如此。方法论：于是乎，我们要有创新精神，促进市场经济的发展，以解决金融危机（这他么也太容易了吧，有点站着说话不腰疼的感觉）2。

就是要有居安思危、见微知著、主动应对的忧患意识。要化危为机，很重要的是要把问题化解在萌芽之时、成灾之前，务必保持战战兢兢，时刻清醒的状态。危机一词最早虽然没有辩证之意，但危中寻机的理念很早就有了。

企业应对危机的根本方法

构建企业危机预警机制 唤起企业和员工的危机忧患意识。要构建企业危机预警机制，首先要从唤起和树立企业的危机忧患意识做起，这是企业应对危机最基本的原则，也是中国企业和企业家们最缺乏的普遍心态。

承担责任原则(SHOULDER THE MATTER) 危机发生后，公众会关心两方面的问题：一方面是利益的问题，利益是公众关注的焦点，因此无论谁是谁非，企业应该承担责任。

换句话说，企业危机管理不应该被动地等待，而要制订有备无患的危机管理战略战术。公司迟早会陷入危机，会面临丧失投资者的信心和投资力度的危险。这是一个有备无患的命题。从这点出发，公司要有危机管理委员会。