有年轻人进了体制后不想升职,这是什么心理?

养老”精神需求。然而，有的人年纪轻轻，内心脆弱，畏惧成事过程中的艰难，不敢面对失败带来的痛苦，转而给自己贴上了无欲无求的“标签”，这不过是为自己害怕失败找理由。

人际交往 职场 职业关于升职的理论，在西方管理学领域最有名的就是彼得原理。 什么是彼得原理 彼得原理(The Peter Principle)是指，在一个等级制度中，每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位。

职场中的不想升职

很多人在职场上确实是不喜欢做管理人员，但是工作有想要升职，还有没有其他的发展途径？不想做管理层，但是想要升职，行业很重要大部分的工作升职主要有两个路径：路径一：走管理层路径，组长到主管到经理，一步一步往上走。

因为不想升职当领导，只能说自己的职业规划中暂时没有想当领导的计划，并不代表这个人不上进。每个人都会有自己的梦想和目标追求，也不是所有人都会想要当领导的。所以我觉得不想升职当领导，也不能够证明这个人不上进。

还有一种不想升职的，就是觉得自己能力还不行，即使有千万条想升职的冲动，但也总会被自己那颗不自信而又脆弱的心打败。

在当代社会,为什么很多人不那么在意升职呢?

第一，没信心，觉得做不来。有些人对升职是完全没有信心的，这和他个人的性格有关。

这是因为很多人把工作当成生活方式的一部分而已，很多人并没有全力以赴实现自己的人生价值。

第一种情况就是，同事对于你晋升的情况，是出于一种嫉妒，所以才疏远你的，在这样的情形下，你就不必太过去在意。毕竟职场上，很多人的性格都是不一样的，他们对于一些事物的情况也都会做出不同的反应。

退一万步来说，相信很多在体制内工作的朋友都知道，就算你是有升职的念头，也不是你想升职就能升职的。

老板不愿意给你升职，要么就是你的能力达不到要求，要么就是不想给你加工资，要么就是没有职位。工作与生活的关系是相辅相成的，工作可以为生活提供保障，更好生活则是工作的目的。

不想升职的员工就不是好员工吗?

看天赋了~~好的业务员并不一定适合做管理人员。

这个没有道理的，很多的员工都是好的员工，但是因为家庭的原因，或者是自己的原因，所以都不喜欢去争名夺利的去谋求升职，但是不能否认他们还是一个好的员工的。

我不这样认为：不想当领导的员工，不是好员工。一个企业要发展，不仅要有好的领导，更要有好的员工。员工是一个企业最基础的细胞，他们的能力，水平，工作效率决定了这个企业的综合素质。

如果你也有了好的心态，接受了世事无常，看淡了世态炎凉，那么你的心就安静了，也就不在乎升职提拔了，而是用一种顺其自然的心态去对待职位的事情。自己在做副业，并且效益不错，不想在职场上和别人计较了。

这样的压力是很多年轻人不想接受的，所以大部分年轻人都不想升职，只想做一个普普通通的职工，很多年轻人思想是认为单位普通员工，算比较自由稳定的职位，这样压力不是。如果一旦升职以后，可能自己不愿意去接受。

职场中的不想升职

可是晋升后的工资大部分没有什么很大的转变，但劳动量提高了数倍，因此这些人也不愿意晋升。

话虽这么说，但是偶尔做不太好，“黎叔很生气，后果是很严重的。”领导干部脾气很大，办事没搞好，会被领导骂得狗血淋头。

首先，很多人对自己的认识非常全面和深入，当他觉得自己不适合做管理者时，就不会把自己的职业发展设定在升职上。比如，很多高技术研发的人，只想一辈子做技术研发，突破技术难关所带来的成就感，要不升职当领导更大。

不想升职的人是什么心理2 在不少人的想法中，在职场上努力工作的目的，就是为了升职，但是据调查现实，现如今在职场上大概只有9%的人，希望自己未来能够晋升，更多的人只想把手上的工作做好，对成为管理层毫无兴趣。

因为不想升职当领导，只能说自己的职业规划中暂时没有想当领导的计划，并不代表这个人不上进。每个人都会有自己的梦想和目标追求，也不是所有人都会想要当领导的。所以我觉得不想升职当领导，也不能够证明这个人不上进。